醫藥行業是高技術、高風險、高投入、高回報的產業，隨著人類社會文明的進步而發展，被譽為永遠的朝陽產業。在激烈的市場競爭中，如何通過實施GMP規范生產經營管理全面強化制藥企業質量管控、如何準確把握外部市場，了解企業經營現狀，整合企業內外供應鏈快速響應市場需求、如何通過精細成本管理以提升企業盈利能力構建企業成本競爭優勢，成為我國制藥企業經營的核心。機制創新、優化流程、強化管理成為各大制藥企業的重頭戲。因此，從根本上改革管理手段已經刻不容緩，經營和管理必須依托于一套完善的信息系統來開展。

方案概述

金蝶K/3醫藥行業解決方案，通過對醫藥制造業所處內、外環境的分析，參考同行業企業的最佳管理實踐，通過信息技術和金蝶系統的實施應用，理順企業財務管理、銷售管理、采購管理、生產管理、成本管理等各個環節，實現物流、信息流、資金流的集成與控制，提高企業的效益和市場綜合竟爭力。并提供具有制藥行業特色的GMP管理、批次管理、版本管理、分銷管理、研發項目管理等業務管理功能，幫助制藥企業強化質量管理，管控運營風險，實現管理創新和市場開拓，持續提升制藥行業企業的經營業績。

關鍵應用

全過程的集成解決方案

從藥品研發、原材料采購、藥品生產、藥品銷售與服務全過程提供完整集成解決方案，真正實現了商流、物流、資金流、信息流的集成；可以幫助醫藥企業提高管理效率，降低運營成本；提供銷售管理、采購管理、庫存管理、生產管理、成本管理等多方面的深層次多維度分析，幫助企業實現經營決策科學化；

配方管理及工藝管理

為了保證藥品的可靠性，醫藥企業每個藥品品種的配方和工藝都相對穩定。配方、生產工藝和操作規程等，不得任意更改。如需更改時，系統要求按規定的程序辦理修訂、審批手續。藥品配方也是公司的核心機密，系統通過嚴格的權限控制和權限分配實現藥品配方的嚴格管控。同時配方作為物料消耗定額指導生產、管理聯副產品，進行成本核算控制。

貫穿始終的生產控制管理

由于藥品生產的特性和法規方面的強制要求，醫藥企業的生產控制仍貫穿于生產系統運行的始終。系統通過需求控制、生產進度控制、庫存控制、質量控制等對生產作業進度進行協調、溝通，從而達到整個生產系統運行控制的協調統一。

全面嚴格的質量監控體系

通過GMP、GSP系統，建立起從藥品的研制開發到生產制造、醫藥流通的全過程質量管理體系。嚴格執行GMP標準，確保藥品生產制造過程中的產品質量，實現藥品的質量追蹤溯源，從源頭上解決質量問題。以員工為中心，強調提高人員素質、工作質量、工序質量以保證藥品質量，達到全面提高企業素質的目的。

支持多種銷售與分銷模式

醫藥銷售具有多環節和多渠道的特點，通過ERP梳理和優化企業運作流程，提升企業運作效率。通過實施銷售與分銷系統，以及客戶關系系統，加強客戶關系管理，規范市場運作，加強渠道管理，密切經銷商與企業的合作管理，提升銷售服務水平。

基于聯副產品的成本管理

提供基于醫藥行業聯副產品的多層次實際成本核算，以及標準成本體系，幫助醫藥企業建立完善的成本核算體系，實現成本的精確核算。以藥品為主線，全面核算企業采購、生產、存貨、發運、市場等各環節發生的實際成本，并通過與標準成本的比較，找到成本波動的規律以持續改善管理效能。支持成本預測、成本決策、成本計劃、成本控制、成本核算、成本分析和成本考核等成本全過程管理，實現成本管理精細化，有效降低企業經營成本。